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      南京诺唯赞生物科技有限公司
      2016年底,因为营销管理方方面面的困惑,我们有幸约到了庄老师进行深度交流。在短短的两个小时左右的时间内,我们的团队被庄老师对问题分析的全面性,以及问题背后底层逻辑的深度洞察和理解深深折服。之后很快我们便开始了和竹间的合作,在庄老师的带领下开始学习管理,并开展了营销体系变革等数个落地咨询项目,对公司的业务发展起到了非常好的促进作用。
      目前与竹间合作已有三年,非常荣幸能有这样一个机会对这段时间的收获做个总结,也想借这个机会对竹间,尤其是庄老师给诺唯赞及我个人带来的帮助表达深深的谢意。
      我将这段时间最主要的收获总结为以下五个方面: 
      1.成果思维的确立。可以毫不夸张的说这是我们团队最大的收获。我们与竹间之间的合作起源于德鲁克《卓有成效的管理者》,更准确的说是起源于成果思维。成果思维的建立,让我们整个公司统一了思想,统一了语言,让大家思考问题有了出发点和评判标准。  
      2.对“管理”的理解上了一个大台阶。一方面源于系统性的学习德鲁克先生的著作,明白了企业的使命和管理的根本出发点,更重要的是以庄老师为代表的竹间顾问不厌其烦的引导和教育,让我们明白了很多管理动作背后的逻辑和出发点,也初步具备了识别、调整和自我进化的能力。  
      3.对“价值观”有了更全面和深入的了解。虽然价值观这个词被我们很多人常常挂在嘴边,但真正理解价值观背后含义和其重要性的并不会很多。价值观的建设是企业长久发展的根本性保障。 
      4.让我们成为了一个学习型组织。读书会、分享、实践,通过对这些简单动作的坚持,我们整个团队的精神面貌和思维水平发生了根本性的变化。 
      5.凡事要先结构化要素化。归纳思维和能力,是一个优秀管理者必须具备的能力和思维,受益匪浅。
       除此之外,ORM方法论、管理的人文逻辑、短期与长期的平衡等等理论也惊艳无比。我个人对这些理论有如此评价:让人看待事物变得空前的通透。 
      另外,竹间传授管理经验的形式也值得一提。秉承“让更多的组织和个人卓有成效”的使命,庄老师和竹间更多的是让管理者学会如何“学”和如何“想”,而不是上来就传授所谓的法宝开始盲目实操。他们常说让客户自己能干才是咨询顾问的真正成果。虽然,这相当于自己革自己的命,但他们确实是这么想的,也是这么做的。 
      总而言之,竹间关于管理的理解源于德鲁克思想,更源于他们孜孜不倦追寻咨询使命的不懈努力。大道至简,值得拥有。


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